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幸福都是奋斗出来的

2018年02月06日 17:56 来源:濮阳房产网 编辑:濮阳房产网
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导读:2017年房地产行业集中度最高的一年,也是政策调控最为频繁的一年,而2018年房市大环境如何,新力如何继续前行?

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??2017年房地产行业集中度最高的一年,也是政策调控最为频繁的一年,而2018年房市大环境如何,新力如何继续前行?2月1日,“聚前行 逐以峰”2018新力集团年会盛典上,新力集团董事长张园林发表了题为《幸福都是奋斗出来的》主旨演讲,不仅总结了2017年,更是对2018,甚至未来三年,提出了清晰的规划。

??成绩属于5600新力人

??2017年是中国房地产市场规模化进程最快的一年,行业集中度持续提升,“强者恒强”的态势已经形成,行业正加速迈向寡头竞争的时代。而与此同时,政府调控政策不断加紧,张董事长说,也就是在这个大环境下,新力人审时度势,冷静分析,不但没有退缩,而是清晰的找到了机会,2017年年中,逆势把全年销售目标上调为400亿,而新力人没有让大家失望,超额完成任务,位列中国房企百强榜单TOP42,交出一份完美答卷,这份成绩实属不易!这是5600余新力人共同努力的成果!

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??◎2018新力集团颁奖盛典现场

??“中国新力”全面蓄势待发

??2016年新力开始实施全国化布局,2017年迎来了新力全国化爆发的一年,在2017年,新力进军的城市就已达15个,项目数量已达83个,且在2017年6月份,将总部搬迁至上海,站在了全国的制高点。如今,新力的全国布局已然形成清晰的四大区域,分别是以南昌为中心的中部区域、以上海为中心的长三角区域、以深圳为中心的珠三角区域,以及以成都为中心的西部区域。

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??◎张园林董事长在年会盛典上对新力全国化布局的阐述

??客户口碑是前进的基石

??张董事长说,没有什么评价,会比客户的评价更权威!2017年,新力的客户满意度,从2016年的74.3%,提升到了82%。维修满意度从2016年的67%,提升到了81%,物业服务满意度从2016年的74.9%,提升到了91.5%,均已达到行业领先水平。这些数据既是对新力人辛苦付出的肯定,也一定会成为新力持续前进,最重要的基石。在此过程中,将重点加强公司品牌建设,加速全国化房企品牌形象的塑造。我们不仅要靠业绩、靠规模、靠增长,让别人知道新力,更要靠客户口碑、靠新力特有的标签,让别人读懂新力,进而欣赏新力。

??配套产业齐头并进

??围绕“高品质地产开发”主业,新力进行了一系列配套产业的开拓和探索,目前已取得了骄人的成绩。2017年,新力物业荣获 “中国特色物业服务领先企业”、“精致园林景观维护专家”、“中国社区服务TOP100”、“中国社区服务商·客户满意度10强”等殊荣,已跻身中国物业百强企业!有家便利店已在南昌、武汉、长沙3座城市开店75家,全年销售额突破五千万,会员数量已超10万。今年,有家全国计划新开店400家,挑战4.5亿销售目标,会员数冲刺120万,实现从地区品牌、到区域品牌、再到全国品牌的转变!新力商管现已开业商业项目新力都荟(象湖店)年销售额1.7亿元,租金收缴率远高于行业水平,与全国100余家知名品牌达成战略合作!心力教育,这个年轻的品牌在对市场深入调查和研究后,也已在顺势转型。今年3月,心力自主品牌的幼儿园即将开业,2018年将会逐步发力。

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??◎新力集团配套产业规划图

??2018冲击千亿目标

??2018年,新力将以打造“城市高品质生活运营商”为使命,坚持“高品质地产开发”为主,不断完善物业、商管、有家便利、教育等配套产业。2018年,新力必须要把规模做大,以抵抗未来的行业大洗牌。想要活下来,量一定要做起来。所以,在土地战略上,新力会实行4+X城市布局,也就是在原有的珠三角、长三角、中部、西部区域外,还会针对海南、广西等地区做机会性拿地。在城市深耕战略、品质坚守战略、服务产品化战略的三效配合下,实现2018年“保800亿争1000亿”目标!

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??◎新力集团全国城市布局图

??张董事长最后说道,2018年,是新力成立的第八年,八年里新力已经历地产市场的瞬息万变,但他认为,新力仍然向上。中短期来看,变,是永恒,只有主动拥抱变化,才能拥有未来。未来新力将用快速决策、精工细作、精准布局、团结协作的企业特色携手前行,尽管,道路是曲折的,但前途一定是光明的。“希望新力能成为一家受尊敬的企业,在软、硬实力上都受到尊敬的企业。”这是张董事长对新力未来的期许!