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万科新总裁上任12小时:你们搜了一晚上的祝九胜到底是谁

2018年02月01日 15:20 来源:濮阳房产网 编辑:濮阳房产网
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导读:这位在网上甚至连照片都难得找到几张,甚至不在万科财报高管名单上,为什么会在人才济济的万科胜出,成为新总裁?

距离公告12个小时之后,2018年2月1日早上10:30,万科新任总裁祝九胜和董事会主席郁亮共同亮相。

这位在网上甚至连照片都难得找到几张,现场讲话极简,对运动“会努力赶上去”,甚至不在万科财报高管名单上,为什么会在人才济济的万科胜出,成为新总裁?

如果看过祝九胜之前作为鹏金所董事长总经理时候的发言,就会知道,他对问题的表述往往是一二三,其中一又可以分解为一二三。

今天,我们也按照这样的方式,剖析最重要的三个问题:为什么是祝九胜?他为万科做过什么?他要将与郁亮一起,带领万科走向哪里?

为什么是祝九胜?能力全面+犀利+人气

郁亮在回答这个问题时反复强调祝九胜是经过半年时间的讨论和评估后选出的理想人选。除了之前郁亮所说的,祝九胜在工作中表现出精湛的业务技能和卓越的管理才能、管理接地气深得人心和熟悉万科业务外,这个问题还可以从祝九胜所管理的资金中心的三个角度来看。

1、管理能力。“祝总管理的部门,历来是万科的最佳部门。”郁亮对祝九胜的管理能力高度认同。有意思的是祝九胜管理的部门,正是22年前郁亮在万科组建的资金中心。当时销售收入24亿,如今万科5200亿回款。这个部门仍有一半的老员工,说明这批员工跟着公司在进步。

2、综合能力。不管是从哪个部门走出来,站在万科总裁位置上的人,必然会挣脱专业的局限。资金中心一直是万科的最佳部门。而万科的最佳部门评选投票分为三类:一类是一线业务老总;二是总部各职能部门之间互评;三是集团管理层对于总部各职能部门的评价。

3、他更像是郁亮的搭档。郁亮是将总裁的棒交给了祝九胜,但两人4岁之差的年龄,显然不属于传统意义上的接棒,更像是搭档。

他为万科带来了什么?万科资管计划+对回款率现金流的重视

祝九胜出身金融,在加入万科前,在中国建设银行深圳分行工作近10年,曾任深圳建行副行长,而在进入建行之前,则在地方财政局工作。无论是资本圈还是地产圈,祝都颇有声望。

在万科的5年间,他在万科现金流模式上担任了领头人的角色,在经营现金流方面,他做过许多内部培训,提供现金流管理上的专业建议。曾有万科员工说,如果单纯从收入看,祝不在万科,也许会赚的更多。

其中有3点值得关注:

1、2015年12月31日晚间,祝九胜“休克”式离任,不再担任万科企业股份有限公司高级副总裁。但业内普遍认为,作为盈安合伙两个资管计划的真正操盘者,祝彼时离任更像是丢车保帅。在今天上午的发布会上,郁亮否认祝九胜曾离开万科,具体表述为:“祝九胜从2012年加入万科后,就从未离开。”不再担任万科副总裁的2年1个月里,祝曾出任出任鹏金所董事长总经理,次年陆续引入万科和深投控注资,2017年组建了中长胜基金管理有限公司,开业照中,一众房企大佬前来站台。

2、万科近年来对于回款率的高度重视亦从祝九胜开始。2017年万科回款率95%,部分企业普遍回款率在80%-85%左右,这个数字在很多房企看来,比销售规模更有挑战。“不追求销售数字,更在乎的是销售的回款数字,以现金流为基础的经营,这是祝九胜加入万科之后带来的变化。”回款率不仅意味着实实在在真实的销售,对于企业来说,也是切实的现金流。

3、万科在资本运作上的更多探索。除此之外,在其掌管万科财务大权期间,祝九胜参与了万科多笔重大投资。包括斥资逾30亿港元入股徽商银行,成其单一最大股东,这也是万科首次入股银行业;此外,还有万科6.6亿港元入股绿景中国地产17.81%股份等,祝九胜目前也为这两家公司非执行董事。2015年7月,鹏华前海万科REITs基金作为国内首只公募REITs落地,成为万科轻资产战略的重要一步,当时负责这款产品的也是祝九胜。

带领万科去往哪里?重视地产行业金融属性,合伙人背景下探索更多

经济学出身的郁亮组合产业经济学出身的祝九胜,再加上郁亮在2017年底的媒体见面会上,曾半开玩笑地说过“未来谁说万科是开发商我跟谁急”,业内推测,模式更轻的投资控股型企业会不会更接近于万科未来的方向(比如黑石)?

郁亮认为,地产的金融属性越来越强,但它依然是借助的手段,而不是以金融为主。祝九胜承认自己任总裁会加大万科的地产金融特征,但是万科不会直接做金融,会做一些有限制的动作。

至于黑石,祝九胜说不会简单地追赶,“在这么一个伟大的时代,在这么一个伟大的国家,我们要做一些有意义的探索。这个时代会造就好的企业,合伙人的机制是好的机制,在这两个条件背景下,我们会做很多有利的探索。”

业内观点

秦朔(“秦朔朋友圈”创始人):更像是合伙人,而不是接班人

1、他更像是郁亮的合伙人而不是接班人。当年王石选择郁亮做接班人的时候,郁亮是34岁,祝九胜已经是49岁。本次交棒不是一个接班更像是合伙,媒体发布会上也反复说合伙的概念,个人觉得更像是过渡性安排。

2、从祝九胜的履历可知,他在财务和金融方面很强,同时他也具体运作过万科1300多个合伙人的信托计划。

3、虽然宝万之争告一段落,但是万科的经理人团队对万科的经营管理控制权究竟如何还是存在问号。我觉得他对于公司治理以及如何保障合伙人的利益。

朱文策(资深地产观察人/朱罗纪微信公众号创始人):这是万科大胆而突然的选择

1、首先,这是一个看起来比较大胆而且突然的选择,和之前市场对万科未来总裁人选的猜测完全不同,这需要一段时间来梳理和认识。

2、综合多种信息,能判断祝九胜在万科履任过程中,对万科的贡献巨大。在一线总经理阵营威望很高,选择他有助于万科团队凝聚力。

3、金融与资本运作万科一直以来的表现并不优胜,而未来房地产的金融化只会越来越深刻,祝九胜的履历背景是万科所急需的,尤其是宝能事件之后。

4、万科是一家制度规范并且经营严谨的企业,很难说个人的变化会对企业的既定战略和企业文化产生多大影响。但是基于祝的背景和经验,可以期待万科未来会在房地产金融化方面的底色会有较大加强。比如在打通万科新业务的资本市场通道上(尤其是长租公寓、物流地产的证券化)祝应该会有很大发挥。

邓志旺(深圳市职业技术学院房地产研究所所长):万科会更重视投资控股型运营

1、祝九胜担任总裁,意味着郁亮将聚焦于公司的战略,祝九胜可以分担万科的日常管理。但是和当年郁亮接班不同。他们更多是合作的关系,而不是接班的关系。

2、从履历背景来看,祝九胜主要是金融背景,曾经在银行做到一定层次,可能会在投融资方面给万科带来变化。郁亮本人也是经济出身,整个来说,万科可能将会更重视投资控股型运营。

祝九胜简历:

1969年出生,1993年获得中南财经大学(现中南财经政法大学)经济学硕士学位,2003年获得中南财经政法大学经济学博士学位。1993年至2012年祝九胜在中国建设银行股份有限公司(601939.SH /0939.HK)深圳市分行工作,历任福田支行副行长(主持工作)、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等; 2012年加入万科,2012年至2015年担任公司高级副总裁,2014年至今担任万科全资附属企业深圳市万科财务顾问有限公司董事长,2016年至2018年1月担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼总经理。

祝九胜目前兼任万科投资的徽商银行股份有限公司(3698.HK)的非执行董事和绿景(中国)地产投资有限公司(0095.HK)独立非执行董事,以及深圳市康达尔(集团)股份有限公司(000048.SZ)董事。