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瞄准新商机 绿景再战香港又占先机!

2018年02月01日 11:13 来源:濮阳房产网 编辑:濮阳房产网
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导读:绿景(中国)成立于1995年,是深圳的本土企业,2015年在香港上市。目前公司有三大业务板块,地产开发与销售、商用物业投资与经营、综合服务。

??2017年的楼市是不平静的一年,租赁大潮的崛起、粤港澳大湾区规划落地,都给房地产行业注入了新的方向。在此大趋势下,绿景(中国)地产投资有限公司【以下简称“绿景(中国)”】布局大湾区,在香港九龙东再落一子。

??2017年12月29日,绿景(中国)90亿港元收购香港8 Bay East商厦正式交割,与会德丰地产有限公司完成了股份交易签约。据了解,该项目位于九龙东观塘海滨道123号,是继2015年流浮山项目之后,绿景(中国)进军香港市场的第二个项目。

   

??就香港而言,这无疑又带来一次中资的涌入,这次是商业而非住宅;对绿景(中国)而言,是品牌国际化路线的一次试水。

??90亿港元收购九龙第一贵商厦,交易价符合预期

??绿景(中国)成立于1995年,是深圳的本土企业,2015年在香港上市。目前公司有三大业务板块,地产开发与销售、商用物业投资与经营、综合服务。

??九龙东8 Bay East商厦,是绿景(中国)在香港的第二个项目,却是首次将商业地产的“大旗”插入香港。此举将会加快品牌国际化进程,在香港的影响力毋庸置疑。

??此次收购的代价是90亿港元,相比而言这个价格是九龙区历来成交价格最高的商厦。绿景(中国)这一次的大手笔有何深意?

??2018年1月11日,绿景(中国)执行董事兼主席黄敬舒在乐居专访时表示,香港商厦项目有其自身的项目优越性和区位优势,未来是政府规划的重点区域。从公司战略角度,这与其布局大湾区的“双核”理念相吻合;并购的是商业项目,与公司住宅、商业“双轮”驱动策略一致。

??据了解,绿景(中国)收购的8 Bay East项目位于九龙东海滨道旁,全幢临海,占据良好的地理位置,同时香港特区政府规划将启德机场旧址、观塘和九龙湾商贸区的九龙东打造成为第二个核心商业区。高力国际商业服务总经理颜慧萍曾指出,2020年九龙区或将成为香港第二大写字楼集中地。

??绿景(中国)执行董事兼行政总裁唐寿春在专访中表示,此次交易符合市场预期,和周边可参照的价格相比,交易价格比较合理。此次并购的自有资金占比4成,基于该项目本身的优越性,从地产和商业的角度看,未来不管是租还是售,投资回报比都不用担心。拿到该项目后,首先考虑自持运营为主,整合好的资源、企业策划和地理优势,将其打造成为香港一个新的标志性建筑。

??绿景(中国)执行董事叶兴安也表示,此次收购除了项目优势和区位优势之外,还有一个重要原因,即该商厦产权完整、产权单一。目前就香港大的环境来判断,不仅有制度、资本对接海外市场的优势,房地产的价格仍在上涨,写字楼、住宅物业租金也都在上涨。这些对该商厦项目未来盈利的加大奠定了基础。

??香港商厦对标深圳后海,未来或继续增持“核心商业”

??香港8 Bay East商厦项目共19层,可建总楼面面积约为60万平方呎,预期2019年年中落成。该项目以前由九龙仓集团持有,会德丰地产代理出售物业。

??叶兴安在采访中透露,在项目收购洽谈中,绿景(中国)并不是唯一一家意向企业,还有3家企业在与其竞争;也不是报价最高的企业,最后能把项目收入麾下,凭借的是绿景(中国)自身独特的优势。

??唐寿春表示,绿景(中国)在商业物业运营方面有自己独特的优势,品牌、团队、运营能力,在打造购物中心和甲级写字楼上具有一定的经验。但是在香港,与内地不同,存在国际化适应问题和本土化兼容问题。在具体商业运营上,仍需要向香港本地成熟且有经验的运营商学习,还需要掌握消费者习惯,和运营规律。

??叶兴安指出,除了自身的经营管理,还有可能联手专业机构共同打造,例如香港聘请一些顾问公司,搭建本地团队,把运营经验和本土化相结合。

??绿景(中国)的大本营在深圳,对这个已有30年地产发展史的企业,再熟悉不过。作为深圳城市更新的先行者,以旧改模式开发经营,是它最大的法宝之一。但旧改和住宅又并非它的唯一优势,凭借“佐阾”与“NEO”双品牌打响商业地产名气之后,绿景(中国)进一步加大对商业物业的投入。

??叶兴安表示,商业物业将发展为绿景(中国)很重要的一个版块,除了深圳、香港,接下来东莞也会增持持有物业。在香港做持有物业经营,还有一个优势,在香港上市的公司,物业增值部分可以记录当期企业利润之内。因为计算方式不同,在香港的上市的企业更愿意持有物业运营。此次收购的香港商厦项目在九龙东片区,如果要用深圳的片区对标,更像是深圳的后海,高规划高起点,未来发展前景可观。

??唐寿春对此表示,绿景(中国)目前商业项目的体量近40万平,后期在商业物业的运营上,不单纯只追求规模,而是更专注于把“佐阾”与“NEO”两个产品线系列做深、做精。并且会继续寻找机会型并购契机,在有条件的基础上仍会继续增持。随着母公司更大规模的土地和项目注入上市公司,商业物业体量可能会达150-200万平,在未来的8-10年,商业地产部分或将占整个地产板块的半壁江山。

??“悟空”式特色地产商,将迎来新一轮发展机遇

??对于未来房地产走势,唐寿春表示行业集中度在增加,中小房企会面临困境,未来行业兼并会比较多。通过招拍挂大规模拿地、开发企业标准化推出住宅模式,未来很难维系,标准化和规模化的优势过去了。这个分化过程中,特色地产商脱颖而出,显示出前所未有的魅力。

??其实,绿景便是资源型的特色地产商之一。绿景早年深耕旧城改造,积累了大量的土地资源,资源优势比较明显。而作为追求单产和投资回报最大化、不一味苛求排名和规模的企业而言,规模不大但灵活、精悍,也就是这种孙悟空式的资源型特色企业,将迎来新一轮的发展机遇。

??是机遇也是挑战,主席黄敬舒表示,绿景(中国)会利用好这个机遇,继续坚持“双核、双向、双轮驱动”的战略,布局粤港澳大湾区,寻找好的项目。同时,需要随着跟随政策方向适时调整,还有大规模的旧改要开展,对各方面的管控能力都是挑战。

??绿景(中国)坚持“深耕核心城市,聚焦城市核心”的战略,以“深圳—香港”为主轴,围绕粤港澳大湾区布局。“控股股东1200万平方米土地储备会在适当的时间逐步注入上市公司,这些土地都集中在大湾区,主要分布在深圳、珠海、东莞三大城市,其中深圳占了三分之一以上。”唐寿春如是表示。

??当然,除了在地产方面绿景(中国)拥有开发能力、商业运营的能力,还有绿景集团下属金融、科技等板块做联动支持,绿景(中国)凭借这些特色优势,相信在未来发展中会脱颖而出!