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郁亮:伟大的业务从不赚钱开始 | 房事早茶

2018年03月30日 07:40 来源:濮阳房产网 编辑:濮阳房产网
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导读:房事不纠结,就找楼小姐。哈喽,大家好!欢迎来到《房事早茶》。每周五早上楼小姐会精选出一周的地产热点新闻,这里有最新的行业新闻,最近的行业现场,最全的地产信息。和楼小姐一起读新闻,你比别人更懂房地产。上。

郁亮:伟大的业务从不赚钱开始 | 房事早茶

腾讯财经 刚刚

房事不纠结,就找楼小姐。哈喽,大家好!欢迎来到《房事早茶》。

每周五早上楼小姐会精选出一周的地产热点新闻,这里有最新的行业新闻,最近的行业现场,最全的地产信息。和楼小姐一起读新闻,你比别人更懂房地产。

上周开始,各大房企都开了 2017 年度业绩发布会,跃居行业第一的碧桂园,还要深耕更多城市乡镇,让碧桂园在规模上成为地产行业的新王者。许家印则正式宣布「新恒大」的序幕已拉开,在他的期许中,到 2020 年底,恒大要成为世界百强企业。郁亮说,「万科要拥抱新时代,已经不在乎第一第二。」

好了,闲话不多说,一起来看今天的《房事早茶》。

告别传统模式,转向「规模 + 效益型」战略一年后

许家印为恒大集团描绘了一幅全新的蓝图

本周焦点丨 Focus

恒大交成绩单

到 2020 年成为世界百强企业

「到 2020 年底,实现总资产 3 万亿,年销售规模 8000 亿,年利税 1500 亿,负债率下降到同行中低水平,成为世界百强企业。」这是 3 月 26 日,恒大集团董事局主席许家印在香港业绩发布会上宣布了恒大的新蓝图。

2017 年许家印登上了福布斯排行榜的中国首富的位子,恒大集团旗下的足球队也继续统治着中超联赛,目前他们已经是七连冠。同时,2017 年对于整个恒大集团来说也是丰收的一年。

「今天的恒大总资产 17618 亿,和上市前 2008 年 285.2 亿相比,增长了 62 倍;今天的恒大净资产 2422 亿,和上市前 2008 年 85.8 亿相比,增长了 28 倍;今天的恒大年利税 790 亿,和上市前 2008 年 13 亿相比,增长了 61 倍 ……」发布会上 , 许家印以一连串的增长数字,宣布「新恒大」到来。

中国恒大发布的 2017 年度业绩显示,包括总资产、营业额、净利润、土地储备、现金余额等 12 项指标均领先行业。

恒大 2017 年年报显示,其全年营业额 3110.2 亿,同比增长 47.1%;核心业务利润 405.1 亿,同比增长 94.7%;公司股东应占利润 243.7 亿元,同比增加 378.7%;毛利润 1122.6 亿,同比增长 89%。各项利润指标均创新高。

对比目前已公布业绩的几大核心房企,恒大的营业额、净利润均名列前茅,毛利率大幅高于 25% 的行业水平红线,净资产收益率超 30%。

此外,恒大总资产达到 17618 亿,同比增 30.4%;由于盈利能力提升,净资产大增 204% 至 2422 亿,现金余额 2877.2 亿。同时,恒大负债率快速下降,其中净负债率下降近六成,从 2016 年的 432% 下降至 184%。

2017 年上半年,恒大还清了全部永续债,并发行 63 亿美元债,利率最低 6.25%,期限最长 8 年。恒大通过长债换短债、低息置换高息,极大的改善了债务结构,进一步降低融资成本。

2017 年,恒大合约销售额 5009.6 亿元,同比增 34.2%。在 2017 年业绩发布会上,恒大董事会主席许家印表示,2018 年的合约销售目标是 5500 亿元,但恒大每年的业绩都能完成,一般会超一点,6000 亿都有可能。今年要拼 8000 亿元也是可以的,但是没必要,要注重质量。

2017 年,恒大提出转变发展模式,由以往高负债、高杠杆、高周转、低成本的「三高一低」发展模式,向低负债、低杠杆、低成本、高周转的「三低一高」发展模式转变,核心是大幅降低负债率,增加净资产。

年报显示,恒大 2017 年新开盘项目 178 个,分布于北京、深圳、合肥、长沙、成都、重庆、海口、三亚、大连、长春等数十个城市,在售项目累计达到 656 个。

截至 2017 年 12 月 31 日,集团总土地储备项目个数 766 个,分布于中国 228 个城市,覆盖全部一线城市、直辖市、省会城市(台北、拉萨除外)及绝大多数经济发达且有潜力的地级城市。

恒大总裁夏海钧在业绩报告会上表示,恒大 3.12 亿平方米的土地储备还是比较优质的,70% 在一二线城市,这些优质的土地储备将为恒大未来提供很好的增长基础。

融创 2017 全年业绩发布会,孙宏斌变身「段子手」

金句丨 Quotes

乐视,这是一个失败的投资

3 月 29 日,融创中国披露了 2017 年度年报。财务数据显示,2017 年全年,融创中国收入同比增长 86.4% 至 658.7 亿元人民币;毛利同比增长 181.1% 至 136.3 亿元。

在这份年报中提到融创拟对乐视系三家公司计提几乎全部投资,合计金额达 165.6 亿元。在此次 2017 年融创业绩发布会的现场,有关乐视的问题是很多人所关心的一个焦点问题。

对于乐视,孙宏斌直称是一个失败的投资。165 亿都亏损,计提为零了,这不是壮士断臂,而是断头了。

下面是孙宏斌的在发布会现场的「金句」整理:

记者:你知道贾跃亭在哪里吗?你们最近见过吗?你这次还有想哭的感觉吗?

孙宏斌:我不会哭的。钱都亏了,还哭啥呀?

记者:你曾说贾跃亭不懂壮士断臂,你会壮士断臂,砍掉乐视吗?

孙宏斌:乐视去年我们计提损失 165 亿,你说还怎么断?都已经砍头了。我从来没有后悔过任何事,但我在公司内部讨论过很多次,这是一个失败的投资。

对于乐视,乐视影业是可以做的,跟上市公司没关系,我们投资了乐视网、乐视智新(还可能会更名),乐创文娱今年还会融资。但乐视网,没有增发资格,你说怎么办呢?壮士断臂,都归零了,以后别再提乐视,没了。

融创是在为将来做准备,转型是有代价的。你做 100 万的生意,付出 20 万的代价是正常的。

记者:会不会把乐视便宜卖给接盘者?

孙宏斌:你帮我问一下,有谁愿意接盘,我打折卖给他,九折。真的有意,价格还能再商量。

记者:是否关注贾跃亭造车?

孙宏斌:贾跃亭造车让我投是不可能的。

记者:如何评价「侠之大者,为国接盘」?

孙宏斌:融创吃过那么多亏,但是吃了亏之后融创就成长了,这就是价值。「啥亏都吃过了,还有什么亏能吃?所有的亏都在年轻的时候吃了。」

当董事长什么都不能说,不当董事长了我想骂谁就骂谁,当然也不能乱说。我从来不在乎别人说什么,我对我的形象管理得特别好,本来我就是傻 X。

记者:融创要争夺中国地产销售的第一名吗?

孙宏斌:融创以前争过第一,没意思。你们也都知道,小时候班里的第一名,长大后都混得不咋样。

记者:融创对员工的激励机制是什么?

孙宏斌:激励机制不是靠钱,靠钱肯定是没用的,我们靠的是精神。

人物丨 Entrepreneur

郁亮:中国房价单边上涨的时代已经结束了

「不转变模式,以前怎么赚的钱就怎么还回去」

3 月 27 日,在万科 2017 年业绩发布会上,万科董事会主席郁亮表示,「我们认为中国房价单边上涨时代已经结束了,房地产企业需要把自己看成制造业,服务业赚钱,不能靠不动产的单边上涨赚钱。行业必须做出改变。如果只靠房地产的上涨,以前怎么赚的钱,现在怎么还回去。」

财报显示,万科集团 2017 全年实现营收 2428.97 亿元,同比增长 1.01%;净利润 281 亿元人民币,同比增长 33.44%。净负债率 8.8%,保持行业较低水平;有息负债 1906.2 亿,占总资产的 16.4%。万科每股末期股息 0.90 元人民币。

全年实现销售面积 3595.2 万平方米,同比增长 30% ;销售金额 5299 亿元,同比增长 45.3%。开工面积约 3651.6 万平米,较 2017 年年初计划增长 24.9%;竣工面积 2301.4 万平米,实现结算面积 1980.5 万平方米,结算金额 2330.1 亿元;已售未结资源 4143.2 亿元,同比增 48.9%。报告期内,万科在全国商品房市场份额上升至 3.96%,较 2016 年上升 0.86 个百分点。

2017 年,万科新增开发项目 216 个,总规划建筑面积 4615.4 万平方米,权益规划建筑面积 2768.1 万平方米。按投资金额计算,新增项目 90% 位于一、二线城市;此外,万科海外新进入了吉隆坡。

消费升级,人们向往更加精致的产品

观点 | Opinion

恒隆地产董事长陈启宗

房地产赚大钱的时代已经过去

根据每日经济新闻的报道,3 月 24 日上午,恒隆地产董事长陈启宗出席岭南论坛并发表讲话。谈到中国房地产市场,陈启宗表示,世界上很难得有这么一个地方,能在这么短的时间内,房地产产业可以从非常初阶到现在繁荣的光景。不过,他表示,「在房地产领域,赚大钱的机会已经过去。」

「但这并不表示(房地产)没有赚钱的机会,房地产永远还是有赚钱机会的。」陈启宗解释称,中国住房房地产已经饱和,现在也有很多房地产商往旅游、文化房地产发展,但是他不认为这些领域潜在的机遇特别大。「以往 25 年,从中国房地产领域跑出来的也就是那二三十家而已。」

在他看来,房地产目前最好做的是高档的商业房地产,「低档商业地产太多了,谁都可以做。高档房地产能做的公司很少,内地也不过那一两家,懂得做商业房地产的不多。」

鄂尔多斯 | 用房地产提振经济

出现的副作用非常大,造成大量空城、鬼城

趋势 | Trend

现在用房地产来提振经济就是饮鸩止渴

在 3 月 24 日中国发展高层论坛「城市群与房地产市场新方位」专场论坛上,国务院参事室参事仇保兴认为,认为当前中国的房地产有两个显著的特点:

一是冰火两重天,一线城市还是比较火热的,但三四线城市冰冻期比较长。

二是在一线城市中间,出现了一种特殊的现象,房价的上涨遏制住了,但是在某些城市出现了二手房跟新房价格的倒挂,二手房跟新房价格的倒挂说明什么呢?仇保兴认为,这说明我们现在的这种价格的稳定,是被行政手段压抑住的。所以这种紧平衡状态是不可能持久的。

正因为如此,国务院正在制定中长期健康发展的调控手段。

为了突出来讲这个紧平衡,他表示我们要充分认识到我国这些一线城市房地产存在的特殊的脆弱性。第一点脆弱性,就是人均的住房达到平均数字,欧洲货币组织也是一个很大的智库,它曾经在前年写了一个报告,在报告指出当一个国家越过城镇化峰值以后,像德国、法国、日本这些国家人均的住房面积 35 到 40 平方米,我们国家现在也已经到这个数字了,也就是说在宏观上我们并不缺乏,这一个是有众多国家住房数据来支持的。

仇保兴表示,这说明中国城镇化时代已经进入一个拐点,而且我们这个拐点比很多经济学家预计的要早的多,我们已经进入这个拐点,所以在这点上我们一定要清晰这个脆弱性。

同时,仇保兴表示到了城镇化已经过了拐点的时候,这个时候我们前几年用的方法跟后几年用的方法就不一样了,现在如果再用房地产提振经济,那就是饮鸩解渴,它出现的副作用非常大,造成的空城、鬼城数量非常多

图片来自网络

编辑|楼小姐 编审|陈润江顾问|王淑琪

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相关标签: 房地产 孙宏斌 郁亮 许家印 拐点

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上周开始,各大房企都开了 2017 年度业绩发布会,跃居行业第一的碧桂园,还要深耕更多城市乡镇,让碧桂园在规模上成为地产行业的新王者。许家印则正式宣布「新恒大」的序幕已拉开,在他的期许中,到 2020 年底,恒大要成为世界百强企业。郁亮说,「万科要拥抱新时代,已经不在乎第一第二。」

好了,闲话不多说,一起来看今天的《房事早茶》。

告别传统模式,转向「规模 + 效益型」战略一年后

许家印为恒大集团描绘了一幅全新的蓝图

本周焦点丨 Focus

恒大交成绩单

到 2020 年成为世界百强企业

「到 2020 年底,实现总资产 3 万亿,年销售规模 8000 亿,年利税 1500 亿,负债率下降到同行中低水平,成为世界百强企业。」这是 3 月 26 日,恒大集团董事局主席许家印在香港业绩发布会上宣布了恒大的新蓝图。

2017 年许家印登上了福布斯排行榜的中国首富的位子,恒大集团旗下的足球队也继续统治着中超联赛,目前他们已经是七连冠。同时,2017 年对于整个恒大集团来说也是丰收的一年。

「今天的恒大总资产 17618 亿,和上市前 2008 年 285.2 亿相比,增长了 62 倍;今天的恒大净资产 2422 亿,和上市前 2008 年 85.8 亿相比,增长了 28 倍;今天的恒大年利税 790 亿,和上市前 2008 年 13 亿相比,增长了 61 倍 ……」发布会上 , 许家印以一连串的增长数字,宣布「新恒大」到来。

中国恒大发布的 2017 年度业绩显示,包括总资产、营业额、净利润、土地储备、现金余额等 12 项指标均领先行业。

恒大 2017 年年报显示,其全年营业额 3110.2 亿,同比增长 47.1%;核心业务利润 405.1 亿,同比增长 94.7%;公司股东应占利润 243.7 亿元,同比增加 378.7%;毛利润 1122.6 亿,同比增长 89%。各项利润指标均创新高。

对比目前已公布业绩的几大核心房企,恒大的营业额、净利润均名列前茅,毛利率大幅高于 25% 的行业水平红线,净资产收益率超 30%。

此外,恒大总资产达到 17618 亿,同比增 30.4%;由于盈利能力提升,净资产大增 204% 至 2422 亿,现金余额 2877.2 亿。同时,恒大负债率快速下降,其中净负债率下降近六成,从 2016 年的 432% 下降至 184%。

2017 年上半年,恒大还清了全部永续债,并发行 63 亿美元债,利率最低 6.25%,期限最长 8 年。恒大通过长债换短债、低息置换高息,极大的改善了债务结构,进一步降低融资成本。

2017 年,恒大合约销售额 5009.6 亿元,同比增 34.2%。在 2017 年业绩发布会上,恒大董事会主席许家印表示,2018 年的合约销售目标是 5500 亿元,但恒大每年的业绩都能完成,一般会超一点,6000 亿都有可能。今年要拼 8000 亿元也是可以的,但是没必要,要注重质量。

2017 年,恒大提出转变发展模式,由以往高负债、高杠杆、高周转、低成本的「三高一低」发展模式,向低负债、低杠杆、低成本、高周转的「三低一高」发展模式转变,核心是大幅降低负债率,增加净资产。

年报显示,恒大 2017 年新开盘项目 178 个,分布于北京、深圳、合肥、长沙、成都、重庆、海口、三亚、大连、长春等数十个城市,在售项目累计达到 656 个。

截至 2017 年 12 月 31 日,集团总土地储备项目个数 766 个,分布于中国 228 个城市,覆盖全部一线城市、直辖市、省会城市(台北、拉萨除外)及绝大多数经济发达且有潜力的地级城市。

恒大总裁夏海钧在业绩报告会上表示,恒大 3.12 亿平方米的土地储备还是比较优质的,70% 在一二线城市,这些优质的土地储备将为恒大未来提供很好的增长基础。

融创 2017 全年业绩发布会,孙宏斌变身「段子手」

金句丨 Quotes

乐视,这是一个失败的投资

3 月 29 日,融创中国披露了 2017 年度年报。财务数据显示,2017 年全年,融创中国收入同比增长 86.4% 至 658.7 亿元人民币;毛利同比增长 181.1% 至 136.3 亿元。

在这份年报中提到融创拟对乐视系三家公司计提几乎全部投资,合计金额达 165.6 亿元。在此次 2017 年融创业绩发布会的现场,有关乐视的问题是很多人所关心的一个焦点问题。

对于乐视,孙宏斌直称是一个失败的投资。165 亿都亏损,计提为零了,这不是壮士断臂,而是断头了。

下面是孙宏斌的在发布会现场的「金句」整理:

记者:你知道贾跃亭在哪里吗?你们最近见过吗?你这次还有想哭的感觉吗?

孙宏斌:我不会哭的。钱都亏了,还哭啥呀?

记者:你曾说贾跃亭不懂壮士断臂,你会壮士断臂,砍掉乐视吗?

孙宏斌:乐视去年我们计提损失 165 亿,你说还怎么断?都已经砍头了。我从来没有后悔过任何事,但我在公司内部讨论过很多次,这是一个失败的投资。

对于乐视,乐视影业是可以做的,跟上市公司没关系,我们投资了乐视网、乐视智新(还可能会更名),乐创文娱今年还会融资。但乐视网,没有增发资格,你说怎么办呢?壮士断臂,都归零了,以后别再提乐视,没了。

融创是在为将来做准备,转型是有代价的。你做 100 万的生意,付出 20 万的代价是正常的。

记者:会不会把乐视便宜卖给接盘者?

孙宏斌:你帮我问一下,有谁愿意接盘,我打折卖给他,九折。真的有意,价格还能再商量。

记者:是否关注贾跃亭造车?

孙宏斌:贾跃亭造车让我投是不可能的。

记者:如何评价「侠之大者,为国接盘」?

孙宏斌:融创吃过那么多亏,但是吃了亏之后融创就成长了,这就是价值。「啥亏都吃过了,还有什么亏能吃?所有的亏都在年轻的时候吃了。」

当董事长什么都不能说,不当董事长了我想骂谁就骂谁,当然也不能乱说。我从来不在乎别人说什么,我对我的形象管理得特别好,本来我就是傻 X。

记者:融创要争夺中国地产销售的第一名吗?

孙宏斌:融创以前争过第一,没意思。你们也都知道,小时候班里的第一名,长大后都混得不咋样。

记者:融创对员工的激励机制是什么?

孙宏斌:激励机制不是靠钱,靠钱肯定是没用的,我们靠的是精神。

人物丨 Entrepreneur

郁亮:中国房价单边上涨的时代已经结束了

「不转变模式,以前怎么赚的钱就怎么还回去」

3 月 27 日,在万科 2017 年业绩发布会上,万科董事会主席郁亮表示,「我们认为中国房价单边上涨时代已经结束了,房地产企业需要把自己看成制造业,服务业赚钱,不能靠不动产的单边上涨赚钱。行业必须做出改变。如果只靠房地产的上涨,以前怎么赚的钱,现在怎么还回去。」

财报显示,万科集团 2017 全年实现营收 2428.97 亿元,同比增长 1.01%;净利润 281 亿元人民币,同比增长 33.44%。净负债率 8.8%,保持行业较低水平;有息负债 1906.2 亿,占总资产的 16.4%。万科每股末期股息 0.90 元人民币。

全年实现销售面积 3595.2 万平方米,同比增长 30% ;销售金额 5299 亿元,同比增长 45.3%。开工面积约 3651.6 万平米,较 2017 年年初计划增长 24.9%;竣工面积 2301.4 万平米,实现结算面积 1980.5 万平方米,结算金额 2330.1 亿元;已售未结资源 4143.2 亿元,同比增 48.9%。报告期内,万科在全国商品房市场份额上升至 3.96%,较 2016 年上升 0.86 个百分点。

2017 年,万科新增开发项目 216 个,总规划建筑面积 4615.4 万平方米,权益规划建筑面积 2768.1 万平方米。按投资金额计算,新增项目 90% 位于一、二线城市;此外,万科海外新进入了吉隆坡。

消费升级,人们向往更加精致的产品

观点 | Opinion

恒隆地产董事长陈启宗

房地产赚大钱的时代已经过去

根据每日经济新闻的报道,3 月 24 日上午,恒隆地产董事长陈启宗出席岭南论坛并发表讲话。谈到中国房地产市场,陈启宗表示,世界上很难得有这么一个地方,能在这么短的时间内,房地产产业可以从非常初阶到现在繁荣的光景。不过,他表示,「在房地产领域,赚大钱的机会已经过去。」

「但这并不表示(房地产)没有赚钱的机会,房地产永远还是有赚钱机会的。」陈启宗解释称,中国住房房地产已经饱和,现在也有很多房地产商往旅游、文化房地产发展,但是他不认为这些领域潜在的机遇特别大。「以往 25 年,从中国房地产领域跑出来的也就是那二三十家而已。」

在他看来,房地产目前最好做的是高档的商业房地产,「低档商业地产太多了,谁都可以做。高档房地产能做的公司很少,内地也不过那一两家,懂得做商业房地产的不多。」

鄂尔多斯 | 用房地产提振经济

出现的副作用非常大,造成大量空城、鬼城

趋势 | Trend

现在用房地产来提振经济就是饮鸩止渴

在 3 月 24 日中国发展高层论坛「城市群与房地产市场新方位」专场论坛上,国务院参事室参事仇保兴认为,认为当前中国的房地产有两个显著的特点:

一是冰火两重天,一线城市还是比较火热的,但三四线城市冰冻期比较长。

二是在一线城市中间,出现了一种特殊的现象,房价的上涨遏制住了,但是在某些城市出现了二手房跟新房价格的倒挂,二手房跟新房价格的倒挂说明什么呢?仇保兴认为,这说明我们现在的这种价格的稳定,是被行政手段压抑住的。所以这种紧平衡状态是不可能持久的。

正因为如此,国务院正在制定中长期健康发展的调控手段。

为了突出来讲这个紧平衡,他表示我们要充分认识到我国这些一线城市房地产存在的特殊的脆弱性。第一点脆弱性,就是人均的住房达到平均数字,欧洲货币组织也是一个很大的智库,它曾经在前年写了一个报告,在报告指出当一个国家越过城镇化峰值以后,像德国、法国、日本这些国家人均的住房面积 35 到 40 平方米,我们国家现在也已经到这个数字了,也就是说在宏观上我们并不缺乏,这一个是有众多国家住房数据来支持的。

仇保兴表示,这说明中国城镇化时代已经进入一个拐点,而且我们这个拐点比很多经济学家预计的要早的多,我们已经进入这个拐点,所以在这点上我们一定要清晰这个脆弱性。

同时,仇保兴表示到了城镇化已经过了拐点的时候,这个时候我们前几年用的方法跟后几年用的方法就不一样了,现在如果再用房地产提振经济,那就是饮鸩解渴,它出现的副作用非常大,造成的空城、鬼城数量非常多

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编辑|楼小姐 编审|陈润江顾问|王淑琪

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