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融创业绩发布会:“段子王”孙宏斌又说了啥

2018年03月29日 10:55 来源:濮阳房产网 编辑:濮阳房产网
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导读:融创中国周四早间披露 2017 全年业绩,去年实现归属上市公司股东净利 110 亿元,同比增长 344%。负债率高企的融创在业绩发布会上提到,控制负债率是未来两年的主要方向,主要是加快去库存、控制投资。

融创业绩发布会:“段子王”孙宏斌又说了啥

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融创中国周四早间披露 2017 全年业绩,去年实现归属上市公司股东净利 110 亿元,同比增长 344%。

负债率高企的融创在业绩发布会上提到,控制负债率是未来两年的主要方向,主要是加快去库存、控制投资节奏。

对于投资乐视的 165.6 亿元损失,融创中国董秘高曦表示,财务已充分考虑了乐视的相关负面影响,未来大家对 " 乐视的负面影响可以忘了。"

融创董事长孙宏斌的表态更洒脱直接。他直称乐视是一个失败的投资," 损失了 165 亿,你说还怎么壮士断臂,而是断头了 "。

孙宏斌提到,看不懂 " 科技创新 ",但看得懂消费升级,在 " 美好生活 " 的理念下会继续相关投资,不会被乐视影响。但他明确表明,不会投资新能源汽车。

去年融创投资乐视时,孙宏斌就明确指明,融创只解决非汽车业务的钱。

这是转型的代价。文化是诗,旅游是远方,我们投资的是诗和远方。

新乐视智家乐视网占了 40% 股权,但是乐视网对它完全没有帮助。但我们可以增资,可以找人合作,这个公司还有解。

但是乐视网,我能怎么办呢,我再借他 100 个亿,我傻 X 啊?

当董事长什么都不能说,不当董事长了我想骂谁就骂谁。…… 我从来不在乎别人说什么,我对我的形象管理的特别好,本来我就是傻 X。

融创对乐视的累计投资约有 200 亿元。被问到 " 会不会找人接盘乐视 " 时,孙宏斌如是说:

你问一下有谁愿意接盘,我打折卖给他。(打多少折?)九折,真的有意愿还可以商量一下。

要做成的话就得按市场来,我也想打折,没办法,我想加点钱也进不去,我们所有的合作都是打折的。如果有人愿意买的话,你让他来找我,价格好商量,但是价格不合适我也不会卖的。

关于降低负债,融创执行总裁汪孟德强调谨慎投资:

关于负债和杠杆,我说了很多,这是阶段战略,主要加快去库存,加快现金回笼,这是主要方式,另外 2018 年谨慎投资。

孙宏斌则补充提到了拿地问题。地价上升,保证现金流的关键是控制拿地节奏。

这个行业最大的风险就是地买贵了,下一步怎么控制风险,不买地了,账上就有很多钱,我们控制买地的节奏,就没有任何风险,降负债率、去杠杆,最主要的就是控制买地节奏。

融创在财报中提到,2018 年土地市场的并购市场可能出现较好的机会。对于去年较大的一起并购,即与万达文旅项目的合作,孙宏斌如此评价:

朋友问我并购万达,这个资产比较敏感,我说扯 XX 淡,我都没有机会,万达第一个找我们就成了,没有硬实力,我们做不了,软实力是信用、口碑,这是 2X 的,没有软实力没人和你合作。

他进一步提到了更多的并购问题。

海航我们就买了块地,哪有那么复杂,就是个生意。(3 月中旬,海航以 19.33 亿元向融创出售海南两家地产公司)

有人问我你的并购信息都哪来的,并购是没有市场的,没有广而告之的,这个老板认识那个老板,谈了一下就成了,房地产就不说了,卖什么都找我。

(为什么不用自己的钱投,用融创的钱?)你是想让我哭是吗?…… 投项目不投股权是指房地产,房地产买股权就是买项目,现在行业里面还投股权。为什么不用我的钱?因为我没钱,融创是个很简单的公司,任何投资都在上市公司里面,外面没有任何投资。

我一直坚持别乱借钱,我借很多钱的话,股价发生变化的话,风险太大了。

孙宏斌在发布会上称,TOP 5 房企的行业集中度可能会达到 30-40%,但被问及依据是什么时,孙宏斌表示这是自己瞎猜的:

前几年我说前 10 名占 40%,前 100 占 80%,现在看来,前 5 名可能达到 30-40%。

克而瑞统计显示,目前销售金额 TOP 3 房企行业集中度在 12%,TOP 10 集中度 24.1%。

对于融创 " 现在还争第一吗 " 的问题,孙宏斌似乎不是很在意:" 早就不争了,没啥意思,大家小时候都知道,班里第一名都不咋样。"

文章更新中 ……

相关标签: 孙宏斌 房地产 董事长

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融创中国周四早间披露 2017 全年业绩,去年实现归属上市公司股东净利 110 亿元,同比增长 344%。

负债率高企的融创在业绩发布会上提到,控制负债率是未来两年的主要方向,主要是加快去库存、控制投资节奏。

对于投资乐视的 165.6 亿元损失,融创中国董秘高曦表示,财务已充分考虑了乐视的相关负面影响,未来大家对 " 乐视的负面影响可以忘了。"

融创董事长孙宏斌的表态更洒脱直接。他直称乐视是一个失败的投资," 损失了 165 亿,你说还怎么壮士断臂,而是断头了 "。

孙宏斌提到,看不懂 " 科技创新 ",但看得懂消费升级,在 " 美好生活 " 的理念下会继续相关投资,不会被乐视影响。但他明确表明,不会投资新能源汽车。

去年融创投资乐视时,孙宏斌就明确指明,融创只解决非汽车业务的钱。

这是转型的代价。文化是诗,旅游是远方,我们投资的是诗和远方。

新乐视智家乐视网占了 40% 股权,但是乐视网对它完全没有帮助。但我们可以增资,可以找人合作,这个公司还有解。

但是乐视网,我能怎么办呢,我再借他 100 个亿,我傻 X 啊?

当董事长什么都不能说,不当董事长了我想骂谁就骂谁。…… 我从来不在乎别人说什么,我对我的形象管理的特别好,本来我就是傻 X。

融创对乐视的累计投资约有 200 亿元。被问到 " 会不会找人接盘乐视 " 时,孙宏斌如是说:

你问一下有谁愿意接盘,我打折卖给他。(打多少折?)九折,真的有意愿还可以商量一下。

要做成的话就得按市场来,我也想打折,没办法,我想加点钱也进不去,我们所有的合作都是打折的。如果有人愿意买的话,你让他来找我,价格好商量,但是价格不合适我也不会卖的。

关于降低负债,融创执行总裁汪孟德强调谨慎投资:

关于负债和杠杆,我说了很多,这是阶段战略,主要加快去库存,加快现金回笼,这是主要方式,另外 2018 年谨慎投资。

孙宏斌则补充提到了拿地问题。地价上升,保证现金流的关键是控制拿地节奏。

这个行业最大的风险就是地买贵了,下一步怎么控制风险,不买地了,账上就有很多钱,我们控制买地的节奏,就没有任何风险,降负债率、去杠杆,最主要的就是控制买地节奏。

融创在财报中提到,2018 年土地市场的并购市场可能出现较好的机会。对于去年较大的一起并购,即与万达文旅项目的合作,孙宏斌如此评价:

朋友问我并购万达,这个资产比较敏感,我说扯 XX 淡,我都没有机会,万达第一个找我们就成了,没有硬实力,我们做不了,软实力是信用、口碑,这是 2X 的,没有软实力没人和你合作。

他进一步提到了更多的并购问题。

海航我们就买了块地,哪有那么复杂,就是个生意。(3 月中旬,海航以 19.33 亿元向融创出售海南两家地产公司)

有人问我你的并购信息都哪来的,并购是没有市场的,没有广而告之的,这个老板认识那个老板,谈了一下就成了,房地产就不说了,卖什么都找我。

(为什么不用自己的钱投,用融创的钱?)你是想让我哭是吗?…… 投项目不投股权是指房地产,房地产买股权就是买项目,现在行业里面还投股权。为什么不用我的钱?因为我没钱,融创是个很简单的公司,任何投资都在上市公司里面,外面没有任何投资。

我一直坚持别乱借钱,我借很多钱的话,股价发生变化的话,风险太大了。

孙宏斌在发布会上称,TOP 5 房企的行业集中度可能会达到 30-40%,但被问及依据是什么时,孙宏斌表示这是自己瞎猜的:

前几年我说前 10 名占 40%,前 100 占 80%,现在看来,前 5 名可能达到 30-40%。

克而瑞统计显示,目前销售金额 TOP 3 房企行业集中度在 12%,TOP 10 集中度 24.1%。

对于融创 " 现在还争第一吗 " 的问题,孙宏斌似乎不是很在意:" 早就不争了,没啥意思,大家小时候都知道,班里第一名都不咋样。"

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