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王谦:最好的时代与最坏的时代

2018年02月07日 17:43 来源:濮阳房产网 编辑:濮阳房产网
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导读:早在2017年伊始,对于存量地产的发展,一些专业人士就表示,房地产本身是一个重资产领域,重资产最主要的核心是资产的增值和流动,所有轻资产的运营服务交易商都是为重资产的持有商服务的,只有轻和重结合,重资产才

??早在2017年伊始,对于存量地产的发展,一些专业人士就表示,房地产本身是一个重资产领域,重资产最主要的核心是资产的增值和流动,所有轻资产的运营服务交易商都是为重资产的持有商服务的,只有轻和重结合,重资产才能真的插上翅膀,充分发挥它的价值。

??而仅仅只过去了一年,存量地产领域正在发生的一些事情,则印证了这一观点。

??据一项最新统计数据表明,自2015年左右存量地产兴起后,迅速成为了“双创”时代得又一个明星产业。在不到2年的时间内,这个行业中就出现了近15000家新兴企业,如今其中大概有40%的企业已经走到了难以为续的境地,这些企业几乎无一例外都是走的轻资产路线。而反观那些当初毅然选择轻重资产相结合,并在发展过程中,有效的形成了资产收购、改造、运营和管理的全产业企业,则在过去三年中获得了长足的进步,并逐渐成长为行业中的龙头。

??总部位于上海的盛煦地产就是其中的代表之一。

??时代得幸运儿

??资料显示,盛煦地产成立于2015年,经过不到2年的发展,目前盛煦地产累计投 资收购资产总额已经达到80亿元人民币的规模。尤其是2017年,公司更是实现了租赁营收较上年同比上涨50%,达到1.7元人民币。与此同时,2017年,盛煦地产的合作名单上又增加了包括远洋地产、信达金谷、天同宏基在内的多家央企、国企和区域龙头企业,将项目延伸到了北京等城市,初步完成了全国性的战略布局,并在2107年下半年,与国际知名品牌宝马旗下的MINI品牌合作,在上海开发全球第一家都市共享空间——MINI LIVING,盛煦地产也借此迈出了其全球化战略的坚实一步。

??对于盛煦地产仅仅只用了不到2年的时间便取得了如此的成绩,公司董事长兼联席总裁王谦表示,盛煦今天取得的成绩首先应该感谢公司同仁的共同努力。同时也要感谢时代的恩赐,盛煦地产把握住了时代得机遇,在一个最好的时代中做出了一个最正确的选择,成为了这个最好时代中的幸运儿。

??王谦说,“回顾一下短短的过去三年时间,盛煦旗下的品牌从最初的base,到今天新的团队盛云、溪瑞诗的加入,经历了这么多,我只能说我们是时代的幸运儿,经过我们的努力、用我们的激情,用我们的专业,创造了今天的业绩。在过去的三年内,我和包括另一位联席总裁沈敏恺在内的所有高管团队带领着我们的员工,还有一些战略合作伙伴共同创造了有目共睹的业绩。我相信这是一个最佳的时机,能够利用这个机会让所有朋友看到从18年开始我们将脱胎换骨,进入一个新的状态。如果让我总结2015年到2017年公司最大的成绩,我认为最欣慰的是我们通过努力,打造了作为资产管理平台的核心竞争力,我们的这个团队可以从收购到改造到运营这样全产业链的经营模式。目前NOVA在存量地产市场上应该是声名鹊起。目前有很多不同类型的投 资公司都希望跟我们合作,能够进入到存量地产这个新兴行业和朝阳行业。所以我说过去三年我们的成绩是,我们公司已经有一支专业团队,能够在NOVA这个平台来为更多的投 资人服务,能够在这个行业里,在存量地产细分市场上能够创造价值。”

??用初心迎接挑战

??面对已经到来的2018年,王谦则认为,这一年对于盛煦地产而言,是其发展历史上至关重要的一年,甚至于对于存量地产这个行业来说,可以说是一个最好的时代,但同时也是一个最危险的时代。

??王谦指出,十九大之后,无论是政策还是资本都在不断向着新兴市场倾斜,可以说外部环境的发展正在向着越来越有利于存量地产这样的行业以及盛煦地产这样的企业的发展需求。但与此同时,也必须看到行业洗牌已经开始,好的资源将会进一步向着优质企业聚集,行业发展的不平衡性将不断被凸显放大,整个行业在迎来更多关注的同时,也将迎来更多的挑战者和竞争者,其中甚至不乏那些国字号和国际巨鳄的身影。百舸争流如逆水行舟,如何保持目前的发展态势,并真正成为这个行业中的龙头企业,将成为盛煦地产在2018年最大的挑战。

??面对如此挑战,王谦表示,从2015年成立至今,盛煦地产走过的路从来不是一帆风顺,机遇与挑战始终伴随着企业成长的每一步。迎接挑战把握机遇,盛煦地产首先依靠是一种敬畏的心态,尊重环境、尊重伙伴、尊重自己,甚至尊重竞争对手,这样的尊重让盛煦始终保持着对竞争的警惕性,对专业的敬畏心,从而让盛煦能够在每一次巨变面前保持理性做出正确的决策。“我们在这个世界上,其实时间是很短暂的,只有时刻的要求自己,尊重自我,才能有机会为他人为社会创造价值。所以我想说从对环境对他人对自己尊重做起,我相信我们会感受到我们改变,就如孟子所说,‘行之而不著焉,习矣而不察焉,终身由之而不知其道者,众也。’我们只有做到尊重环境、尊重他人、尊重自己,才能真正的享受到一种自我实”王谦如是说。

??其次,不忘初心,用专注于专业来面对一切的质疑和挑战。王谦戏言,在过去的三十多年中,自己从中国到美国,再从美国回到中国,从事过建筑设计、房地产开发、代建,直至今天进入存量地产这个领域,似乎他做过很多事情,但事实上,迄今为止他只做了一件事情,那就是创业,持续创业,而这件事情也将成为他为之奋斗终身的事业。王谦说,“今天的年轻人很幸运,80 后,90后,00后,出生在一种物质宽裕,经济富足,社会蓬勃发展的年代。同我们这些60后相比,这个富饶的时代为很多年轻人提供了无数的可能与机遇,但同时也造就了这个时代在文化底蕴上的匮乏,以及人们在生活方式和精神层面上的浮躁。然而幸运的是,新一届的中国领导群体看到了问题所在,回到了本质,看到了中国,中华民族如何能度过这一浮躁,现在国家非常强调文化建设,非常强调精神文明的建设。为什么呢?因为这个时刻到了。其实盛煦就是一个应运而生,一个顺势而为的企业。这一点是非常重要的。所以当我们能够取得一点业绩的时候,一定要提醒我们要时刻专注,专注是创业的关键。”

??最后,王谦强调,过去的三年,盛煦之所以能做出一些业绩,是因为有共同合作的理念,才能够得到市场,得到同行的认可和尊重。这也是为什么盛煦地产能够在与万科、宝马这样的地产龙头、和世界500强的合作中,让对方以一种平等者得身份与盛煦合作的根本原因所在。同时,他更进一步指出,团队协作的广义,不是只是跟同仁的协作,这个团队是外界很大的团队。在王谦看来,未来的合作不仅仅是行业内的合作,更多的将表现为跨界合作,盛煦只有用更开放的心态去面对这种协作,通过与同仁的协作,与外部资源的协作包括竞争对手,交易对手,乙方的协作,更重要的是通过跨界的协作,才能真正实现团队协作,才能真的做到在存量地产细分市场这个行业独占鳌头,而且给更多的人,更多的企业带来价值。

??面对新的一年,王谦告诉所有盛煦地产的员工,“我们需要在这个关键的时刻,通过改变自我,改变我们的思想,能够真正的做出优势,抓住机会,在盛煦这个平台来为更多的投 资人服务,能够在这个行业里,在存量地产细分市场上能够创造价值。”